В Санкт-Петербурге наблюдается активное вовлечение локальных компаний в федеральную программу по оптимизации производственных процессов. С момента запуска инициативы «Производительность труда» в 2019 году число участников в одном только Северной столице превысило отметку в 400 организаций, в то время как общероссийский охват проекта уже составляет от 8 до 8,5 тысяч предприятий. Генеральный директор Регионального центра компетенций Ирина Голубцова в интервью пояснила, что накопленный за годы работы опыт позволяет компаниям максимально эффективно использовать собственные внутренние ресурсы для роста показателей.
Основной вектор работы экспертов направлен на увеличение выработки, что достигается через детальный анализ продуктивности персонала и оптимизацию эксплуатации оборудования. Это не только повышает общую эффективность бизнеса, но и способствует более активному привлечению новых клиентов. Однако возможности участия в программе имеют свои временные границы: если в текущем году в Санкт-Петербурге задействовано 70 компаний и квоты на данный момент исчерпаны, то новые окна возможностей откроются только с 2027 года. Согласно планам развития, в 2027 году к проекту присоединятся порядка 65 предприятий, а до завершения реализации программы в 2030 году ожидается приход еще более 350 участников.
Структура участников проекта в Санкт-Петербурге распределена по пяти ключевым несырьевым направлениям. Лидирующую позицию занимает обрабатывающая промышленность, на долю которой приходится более 70% всех вовлеченных компаний. Далее следует строительный сектор (около 13%), а также логистика и складское хозяйство, составляющие примерно 5–7% от общего числа. Примечательно, что программа открыта и для сферы туризма — учитывая статус Санкт-Петербурга как культурного центра, эксперты рассчитывают на активный интерес представителей этой отрасли, особенно в период возобновления приема заявок в 2027 году.
Наиболее впечатляющие результаты демонстрируют предприятия химической и фармацевтической промышленности. Благодаря внедрению новых методик удалось сократить время производственного цикла при изготовлении лекарственных препаратов почти на 40%, что позволило значительно ускорить вывод продукции на рынок.
Подход Регионального центра компетенций исключает шаблонные решения, поскольку каждая компания обладает уникальной внутренней архитектурой процессов. Работа ведется непосредственно на производственных площадках: специалисты выстраивают механизмы подачи предложений от рядовых сотрудников, давая им возможность заявить о существующих проблемах. Одновременно с этим проводится диалог с собственниками и топ-менеджментом для определения приоритетных зон роста.
Ирина Голубцова подчеркивает, что деятельность центра выходит далеко за рамки разовой «скорой помощи» по устранению локальных сбоев. Речь идет о полноценном партнерстве по созданию устойчивых производственных и бизнес-систем. Региональный центр компетенций ставит перед собой задачу не просто решать текущие трудности, но и работать с самым сложным функционалом, попутно раскрывая скрытый кадровый потенциал внутри самих предприятий.
