Кризис смыслов: почему российский маркетинг перестал созидать и превратился в сервис

Маркетинг в российском бизнесе переживает глубокую трансформацию, причем не в лучшую сторону. Вместо того чтобы быть двигателем роста и источником новых идей, эта функция превратилась в обычное обслуживание текущих нужд. О тревожной тенденции снижения креативности и растущем скепсисе со стороны владельцев бизнеса рассказал Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily», в эфире Радио РБК.

Корни проблемы уходят в смену управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые предприятиями руководили предприниматели, обладавшие природным чутьем на рынок, то сегодня у руля всё чаще стоят финансисты. Для них маркетинг — это лишь статья расходов, а не инструмент долгосрочного развития. В результате понимание важности инвестиций в бренд практически утрачено. Ситуацию осложнил и уход крупных международных игроков, которые раньше выступали эталонами и задавали планку качества для индустрии.

Сегодняшний рынок демонстрирует пугающую нестабильность: средний срок пребывания маркетинг-директора на посту составляет всего 6–9 месяцев. Часто за громкими ребрендингами скрывается не стратегия, а лишь отчаянная попытка продемонстрировать быстрый результат.

Бевзенко уверен:

Чтобы исправить ситуацию, собственникам нужно либо глубоко погружаться в специфику маркетинга самостоятельно, либо нанимать профи и давать им минимум три года на проведение реальных преобразований.

При этом идеальный руководитель — это тот, кто умеет общаться без навязчивых англицизмов и способен честно оценивать границы достижимого.

Опубликовано: 23 июля 2026, 07:58 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, бизнес, трансформация, креативность, игорь бевзенко